तेल और गैस साइट पर सामग्री क्यों मायने रखती है
सामग्री प्रबंधन रखरखाव और उत्पादन को कैसे जोड़ता है, स्टॉक-आउट की असली कीमत क्या होती है, और यह पाठ्यक्रम कहाँ बैठता है।
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तेल और गैस साइट पर अधिकांश सामग्री बेचने के लिए नहीं खरीदी जाती। वह उपकरण को चालू रखने के लिए खरीदी जाती है: पंप, कंप्रेसर, वाल्व, इंस्ट्रूमेंट, हीट एक्सचेंजर और पाइपवर्क। इस सामग्री को MRO सामग्री (रखरखाव, मरम्मत और संचालन) कहते हैं। इसे अच्छी तरह सँभालना सामग्री प्रबंधन का काम है: क्या रखना है यह तय करना, उसे खरीदना, प्राप्त करना, अच्छी हालत में स्टोर करना, सही काम के लिए जारी करना, और जब ज़रूरत न रहे तब उससे छुटकारा पाना।
पाठ्यक्रम आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन (Supply Chain Management) कंपनियों की एक श्रृंखला में सामग्री, सूचना और धन के प्रवाह का वर्णन करता है। यहाँ दृष्टि अधिक संकरी और गहरी है: एक संचालित परिसंपत्ति, जैसे गैस प्लांट या ऑफशोर प्लेटफ़ॉर्म, और वह सामग्री जो उसे सुरक्षित रूप से उत्पादन में रखती है।
सामग्री रखरखाव और उत्पादन का हिस्सा है
किसी रखरखाव कार्य को एक ही समय पर चार चीज़ें चाहिए: नियोजित कार्य, प्रशिक्षित व्यक्ति, उपकरण तक पहुँच, और सही सामग्री। सामग्री न हो तो बाकी तीनों बेकार जाते हैं। तकनीशियन इंतज़ार करता है, परमिट समाप्त हो जाता है, और उपकरण सेवा से बाहर रहता है।
उत्पादन से संबंध भी उतना ही सीधा है। जब कोई क्रिटिकल मशीन विफल होती है और उसका स्पेयर पार्ट साइट पर नहीं होता, तो पार्ट मिलने का समय आउटेज में जुड़ जाता है। जो कंप्रेसर प्लांट के निर्यात होने वाली गैस को सीमित करता है, उसके लिए हर अतिरिक्त दिन का मतलब पार्ट की कीमत से कहीं अधिक मूल्य का उत्पादन-नुकसान हो सकता है।
उलटी विफलता अधिक चुपचाप होती है। कई साइटों पर ऐसे पार्ट्स के बड़े स्टोर होते हैं जो कभी इस्तेमाल नहीं होते, शेल्फ पर पड़े-पड़े पुराने होते रहते हैं और वह धन रोके रहते हैं जो व्यवसाय में कहीं और काम आ सकता था। अच्छा सामग्री प्रबंधन दोनों विफलताओं के विरुद्ध एक साथ काम करता है: जो ज़रूरी है वह खत्म न हो, और जो ज़रूरी नहीं है वह रखा न जाए।
सामग्री प्रबंधन के विफल होने के तीन तरीके
पार्ट की ज़रूरत है और वह वहाँ नहीं है। काम में देरी होती है, उपकरण बंद रहता है, और लोग असुरक्षित शॉर्टकट अपनाते हैं, जैसे “लगभग ठीक” बैठने वाला पार्ट लगा देना।
यह पाठ्यक्रम क्या कवर करता है और क्या दूसरों पर छोड़ता है
यह पाठ्यक्रम MRO सामग्री की श्रेणियाँ, मटेरियल मास्टर और कैटलॉगिंग, स्पेयर्स की क्रिटिकैलिटी और स्टॉक करने का निर्णय, कम माँग वाले स्पेयर्स की मात्राएँ, इंश्योरेंस स्पेयर्स, पूलिंग, रिपेयरेबल्स, साइट स्टोर संचालन, संरक्षण, ऑफशोर और दूरस्थ लॉजिस्टिक्स की रूपरेखा, टर्नअराउंड सामग्री, अप्रचलन, अधिशेष और निपटान, तथा इन सबके प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPI) कवर करता है।
सामान्य इन्वेंटरी फ़ॉर्मूले इन्वेंटरी ऑप्टिमाइज़ेशन (Inventory Optimisation) में आते हैं। रखरखाव कार्यक्रम कैसे बनता है यह नियोजित निवारक रखरखाव (Planned Preventive Maintenance) में, और विफलता विश्लेषण विश्वसनीयता इंजीनियरिंग के मूल सिद्धांत (Reliability Engineering Fundamentals) में आता है। सामान्य रूप से गोदाम लेआउट और पिकिंग गोदाम संचालन प्रबंधन (Warehouse Operations Management) में, और आपूर्तिकर्ताओं के साथ अनुबंध ठेकेदार और आपूर्तिकर्ता प्रबंधन (Contractor and Supplier Management) में आते हैं।
मुख्य शब्द
एक गैस्केट की कीमत 60 USD है। इसके बिना, प्लांट के उत्पादन को सीमित करने वाला पंप दो दिन तक सेवा में वापस नहीं लाया जा सकता। गैस्केट को स्टॉक में रखना है या नहीं, यह किस आधार पर तय होना चाहिए?