जिम्मेदार आपूर्ति श्रृंखलाएँ: यह शब्द क्या-क्या समेटता है

जिम्मेदार और टिकाऊ आपूर्ति श्रृंखला वह है जिसमें कंपनी जानती है कि वह जो वस्तुएँ और सेवाएँ खरीदती है, वे कैसे बनती हैं, और श्रृंखला में लोगों और पर्यावरण को होने वाले नुकसान को रोकने और ठीक करने के लिए कदम उठाती है। नुकसान कंपनी से बहुत दूर भी हो सकता है: किसी सिलाई कार्यशाला में जो उसकी वर्दी बनाती है, किसी खदान में जो उसके केबल निर्माता को धातु देती है, या किसी श्रम एजेंसी में जो उसके कार्यालयों के लिए सफाईकर्मी भर्ती करती है।

इस काम के तीन जुड़े हुए भाग हैं। मानवाधिकार और श्रम में बलात् श्रम, बाल श्रम, मज़दूरी, काम के घंटे, स्वास्थ्य और सुरक्षा, भेदभाव और श्रमिकों की संगठित होने की स्वतंत्रता आती है। पर्यावरण में उत्सर्जन, अपशिष्ट, जल, भूमि उपयोग, वनों की कटाई और पैकेजिंग आते हैं। व्यावसायिक सत्यनिष्ठा में रिश्वतखोरी और भ्रष्टाचार, ईमानदार रिकॉर्ड और ईमानदार दावे आते हैं।

मुख्य साधन उचित सावधानी (due diligence) है: एक सतत, जोखिम-आधारित प्रक्रिया, जिससे नुकसान की पहचान की जाती है, उसे रोका और घटाया जाता है, उसका हिसाब दिया जाता है, और उसे ठीक करने में मदद की जाती है। उचित सावधानी अनुबंध से पहले की एक बार की जाँच नहीं है। यह आपूर्तिकर्ता से संबंध जितने समय तक रहता है, उतने समय तक चलती है।

कंपनी के भीतर यह काम कौन करता है

इसका स्वामी कोई एक टीम नहीं है। खरीद विभाग और श्रेणी खरीदार आपूर्तिकर्ता चुनते हैं और निविदाओं तथा अनुबंधों में आवश्यकताएँ लिखते हैं। स्थिरता या मानवाधिकार टीम नीति तय करती है, जोखिम आकलन चलाती है और कठिन मामलों में सलाह देती है। कानूनी और अनुपालन विभाग लागू कानूनों का पालन करते हैं और सत्यनिष्ठा जाँच चलाते हैं। स्वास्थ्य, सुरक्षा और पर्यावरण (HSE) विशेषज्ञ स्थल की स्थितियों का आकलन करते हैं। गुणवत्ता टीमें पहले से आपूर्तिकर्ताओं का ऑडिट करती हैं और अपने निष्कर्ष साझा कर सकती हैं। वरिष्ठ प्रबंधन संसाधनों और कठिन फ़ैसलों पर निर्णय लेता है, जैसे किसी आपूर्तिकर्ता को छोड़ना।

हैल्वोरन एनर्जी (एक काल्पनिक कंपनी) में खरीद प्रमुख इन सभी विभागों के साथ हर महीने जिम्मेदार सोर्सिंग बैठक की अध्यक्षता करता है। हर उच्च-जोखिम आपूर्तिकर्ता का एक नामित स्वामी होता है, आमतौर पर उसका श्रेणी खरीदार, जो कार्रवाइयों का पालन सुनिश्चित करता है।