खतरा, कारण, परिणाम और सुरक्षा उपाय

चार शब्द जिन्हें टीमें आपस में मिला देती हैं

खतरा पहचान (HAZID) कार्यशाला एक ऐसा रिकॉर्ड बनाती है जिस पर दूसरे लोग कार्रवाई करेंगे। यदि टीम अपने मुख्य शब्दों का ढीला उपयोग करती है, तो रिकॉर्ड भ्रमित करने वाला बन जाता है: कारण को खतरे के रूप में लिखा जाता है, परिणाम को कारण के रूप में, और एक आशा को सुरक्षा उपाय के रूप में। सुगमकर्ता (facilitator) को चारों शब्दों का सटीक उपयोग करना चाहिए और टीम को भी ऐसा करने में मदद करनी चाहिए।

• खतरा (hazard) हानि की संभावना का स्रोत है: कोई पदार्थ, कोई ऊर्जा, कोई स्थिति या कोई गतिविधि। उदाहरण: दबाव में हाइड्रोकार्बन, लटका हुआ भार, ऊँचाई पर काम, अत्यधिक गर्मी।
• कारण (cause) वह है जो खतरे को किसी घटना में बदल देता है: पाइप का संक्षारण (corrosion), क्रेन का ओवरलोड, गिरा हुआ औज़ार, खराब कूलिंग पंखा।
• परिणाम (consequence) घटना होने पर मिलने वाला नतीजा है: चोट, आग, पर्यावरण को नुकसान, उत्पादन की हानि।
• सुरक्षा उपाय (safeguard, या बैरियर, या नियंत्रण) वह है जो कारण को घटना बनने से रोकता है, या परिणाम को कम करता है।

कार्यशाला के दो उदाहरण

उदाहरण 1: उठाने (lifting) वाला नोड। एक इंजीनियर कहता है: "खतरा क्रेन है।" सुगमकर्ता पूछता है कि हानि किस कारण से हो सकती है। टीम सहमत होती है कि खतरा "कार्य क्षेत्र के ऊपर लटका हुआ भार" है, और कारणों में रिगिंग की विफलता, ओवरलोड और हवा शामिल हैं। क्रेन उपकरण है; लटका हुआ भार खतरा है। इससे प्रतिबंधित क्षेत्र (exclusion zones) और लिफ़्ट प्लान जैसे सुरक्षा उपाय खोजना आसान हो जाता है।

उदाहरण 2: झूठा सुरक्षा उपाय। रेगिस्तानी साइट के लिए एक टीम गर्मी के तनाव के विरुद्ध सुरक्षा उपाय के रूप में "ऑपरेटर पानी पिएँगे" लिख देती है। सुगमकर्ता पूछता है कि इसकी गारंटी कैसे होगी। टीम समझती है कि यह पानी की आपूर्ति, छायादार विश्राम स्थलों और काम-विश्राम की समय-सारणी पर निर्भर है। यही सुरक्षा उपाय बन जाते हैं, और डिज़ाइन में इनकी पुष्टि करने के लिए एक कार्रवाई दर्ज की जाती है।