Critical Thinking
A practical introduction to judging what to believe at work, for any employee or team leader. Learn to find the premises, conclusion and hidden assumptions in an argument, test the logic, recognise common fallacies, weigh evidence and sources, notice your own bias, and read percentages, averages and charts with care. It ends with a full case study and a routine for building well-reasoned proposals of your own.
- Module
- 6
- Max. Teilnehmende
- 20
- Sprache
- EN
Was sie üblicherweise umfasst
- 1
What Critical Thinking Is
- Critical Thinking at Work
- Claims, Facts, Opinions and Judgements
- The Questions a Careful Thinker Asks
- Habits of Mind: Curiosity, Humility and Fair-Mindedness
- Questioning Without Being Negative
- 2
Arguments and Their Structure
- Premises and Conclusions
- Finding the Conclusion: Indicator Words
- Hidden Assumptions
- Mapping an Argument
- Arguments, Explanations and Descriptions
- 3
Logic: Does the Reasoning Hold?
- Deductive Reasoning: Validity and Soundness
- Common Valid and Invalid Forms
- Inductive Reasoning and Generalisation
- Analogy and Inference to the Best Explanation
- Testing Causal Claims
- 4
Fallacies: Reasoning That Misleads
- What a Fallacy Is
- Fallacies of Relevance: Attacking the Person and Changing the Subject
- Appeals to Authority, Popularity, Tradition and Emotion
- Fallacies of Language and Weak Reasoning
- Responding to Fallacies in Meetings
- 5
Evidence, Sources and Bias
- Types of Evidence and Their Strength
- Judging a Source
- Checking Claims, Online and From AI Tools
- Bias in How We Judge Claims
- Thinking Against Yourself
- 6
Evaluating Claims and Data, and Putting It Together
- Percentages, Bases and Relative Change
- Averages, Samples and Who Was Counted
- Charts and Comparisons That Mislead
- Case Study: Evaluating a Proposal
- Building Your Own Well-Reasoned Case
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