From Idea to Opportunity
Turning a rough idea into something worth building a business on. Covers where good opportunities come from, separating an idea from an opportunity, assessing market and timing, evaluating founder-market fit, and deciding whether to pursue, reshape or abandon.
- Module
- 6
- Max. Teilnehmende
- 20
- Sprache
- EN
Was sie üblicherweise umfasst
- 1
Introduction to Opportunity Evaluation
- Navigating the Journey from Idea to Business
- Why Most Early Ideas Fail
- Core Concepts and Vocabulary of Opportunity
- How to Use This Course for Maximum Impact
- 2
Where Opportunities Come From
- Ideas Versus Opportunities
- Assessing the Problem
- Uncovering Latent Opportunities
- Talking to Potential Users About Their Problems
- 3
Market and Timing
- Sizing the Market
- Timing and Competitive Position
- Analysing Existing Alternatives and Competitors
- Evaluating Market Growth and Structure
- 4
Founder Fit and Feasibility
- Assessing Founder-Market Alignment
- Identifying Your Unfair Advantages
- Understanding Basic Unit Economics
- Determining Operational Feasibility
- 5
Deciding
- Testing an Opportunity Cheaply
- Making the Decision
- Executing Low-Cost Validation Experiments
- Pursue, Reshape, or Walk Away
- 6
Synthesising and Next Steps
- Reviewing the Complete Assessment Process
- Building the Opportunity Assessment One-Pager
- Moving from Assessment to First Steps
- Building an Ongoing Opportunity Pipeline
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From Idea to Opportunity
3 Std. 34 Min.
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