Managing Remote and Hybrid Teams
A practical course for team leaders and managers whose people work from home, in hybrid patterns or in different locations and time zones. Learn to build trust at a distance, manage by outcomes rather than activity, set a clear communication rhythm and team working agreement, use shared tools well, keep performance conversations fair, and look after wellbeing when you rarely see your team. General people management is taught separately in Managing People and Performance.
- Module
- 6
- Max. Teilnehmende
- 20
- Sprache
- EN
Was sie üblicherweise umfasst
- 1
Remote and Hybrid Work Explained
- What Remote and Hybrid Teams Are
- What Changes When a Team Works Apart
- The Manager’s Job at a Distance
- Policy, Eligibility and the Law
- Choosing the Right Pattern for the Team
- 2
Building Trust at a Distance
- Why Trust Is Harder at a Distance
- Managing Outcomes, Not Activity
- Proximity Bias and Fairness
- Inclusion and Belonging in a Dispersed Team
- Repairing Trust When It Slips
- 3
Communication Rhythm
- Synchronous and Asynchronous Communication
- Designing the Team’s Communication Rhythm
- The Team Working Agreement
- Writing Things Down: Decisions and Updates
- Working Across Time Zones
- 4
Tools and Ways of Working
- Choosing the Team’s Tool Set
- Making Work Visible
- Hybrid Meetings: The Manager’s Part
- Information Security Away From the Office
- Home Working: Equipment, Health and Safety
- 5
Performance at a Distance
- Setting Expectations for Remote Work
- One-to-Ones by Video
- Feedback and Recognition at a Distance
- Spotting and Addressing Performance Problems Remotely
- Onboarding and Developing People Remotely
- 6
Wellbeing and Sustaining the Team
- Wellbeing Risks of Remote and Hybrid Work
- Boundaries, Working Hours and the Right to Disconnect
- Noticing When Someone Is Struggling
- Case Study: A Hybrid Team Under Pressure
- Reviewing and Improving How the Team Works
Diese Seite beschreibt, was die Schulung üblicherweise umfasst. Jeder Schulungsanbieter kann Inhalt, Dauer und Reihenfolge an die Gruppe anpassen. Klären Sie den endgültigen Inhalt mit dem Schulungsanbieter, bevor Sie buchen.
Lieber im eigenen Tempo lernen?
Dasselbe Thema als Onlinekurs, den Sie heute beginnen können.
Managing Remote and Hybrid Teams
4 Std. 5 Min.
Mehr aus Management und Führung
Weitere Kurse mit Lehrkraft aus demselben Fachgebiet.
Bewertungen
Was Lernende über Managing Remote and Hybrid Teams sagen.
Noch keine Bewertungen
Noch hat niemand gesagt, wie Managing Remote and Hybrid Teams war. Machen Sie den Anfang.
Melden Sie sich an, um eine zu schreiben. Wir prüfen jede Bewertung, bevor sie angezeigt wird.
Jetzt buchen
Haben Sie gefunden, wonach Sie gesucht haben?
Kontaktieren Sie unser Team, um Kurs und freie Plätze an Ihrem bevorzugten Ort zu prüfen
Jetzt buchen