People Management Essentials
The foundations of managing people for new and aspiring first-line managers: making the shift from doing to leading, setting clear expectations, running effective 1:1s, adapting your style, and building trust.
Die vier Stufen
Jede Stufe baut auf der vorherigen auf.
- 1Sensibilisierung
- 2Wissen
- 3Können
- 4Expertise
Können und Expertise werden am Arbeitsplatz nachgewiesen, nicht durch einen Kurs: Eine prüfende Person in Ihrer Organisation bestätigt Sie auf corp.icompetent.com.
Kurse für diese Kompetenz sind in Vorbereitung. Durchsuchen Sie bis dahin den Kurskatalog.
Was Sie lernen
- Explain how the manager's role differs from the individual contributor's role, and what a first-line manager actually owns
- Set clear, checkable expectations for outcomes, standards and deadlines, and confirm shared understanding
- Plan and run regular 1:1 conversations that surface obstacles early and follow up on agreed actions
- Adapt your leadership style to each person's competence and confidence for the task at hand
- Describe the behaviours that build or erode trust in a team, and avoid the most common new-manager mistakes
Bereit, People Management Essentials aufzubauen?
Belegen Sie einen Kurs, der diese Kompetenz aufbaut. Nach dem Abschluss erscheint die Stufe in Ihrem Profil.