Critical Thinking
How to think clearly under pressure: separating claims from evidence and assumptions, judging sources, recognising bias and fallacies, challenging ideas constructively, and treating an unexamined assumption as the latent hazard it usually is.
Die vier Stufen
Jede Stufe baut auf der vorherigen auf.
- 1Sensibilisierung
- 2Wissen
- 3Können
- 4Expertise
Können und Expertise werden am Arbeitsplatz nachgewiesen, nicht durch einen Kurs: Eine prüfende Person in Ihrer Organisation bestätigt Sie auf corp.icompetent.com.
Kurse für diese Kompetenz sind in Vorbereitung. Durchsuchen Sie bis dahin den Kurskatalog.
Was Sie lernen
- Separate a claim from the evidence offered for it and from the assumptions holding it up
- Test a claim by asking what would have to be true for it to hold, and check whether that is the case
- Judge the quality and relevance of a source, and distinguish correlation from causation and anecdote from evidence
- Recognise common cognitive biases and reasoning fallacies in real workplace discussions, including your own
- Challenge an idea constructively — steel-manning it first, questioning the reasoning rather than the person
- State honestly what you do not yet know, with a concrete plan to find out, and treat unchallenged assumptions as latent hazards
Bereit, Critical Thinking aufzubauen?
Belegen Sie einen Kurs, der diese Kompetenz aufbaut. Nach dem Abschluss erscheint die Stufe in Ihrem Profil.