Kanban & Flow Management
Visualising work, limiting work in progress and managing flow with Kanban — boards, pull systems, WIP limits, flow metrics, bottlenecks, classes of service and improvement cadences. For anyone whose work arrives faster than it leaves.
Die vier Stufen
Jede Stufe baut auf der vorherigen auf.
- 1Sensibilisierung
- 2Wissen
- 3Können
- 4Expertise
Können und Expertise werden am Arbeitsplatz nachgewiesen, nicht durch einen Kurs: Eine prüfende Person in Ihrer Organisation bestätigt Sie auf corp.icompetent.com.
Kurse für diese Kompetenz sind in Vorbereitung. Durchsuchen Sie bis dahin den Kurskatalog.
Was Sie lernen
- Explain why visualising work on a board with columns as workflow states makes problems visible
- Describe how work-in-progress limits improve flow, using Little's law qualitatively
- Distinguish pull systems from push systems and recognise each in practice
- Interpret the core flow metrics: lead time, cycle time and throughput
- Identify bottlenecks from board and metric signals and choose sound responses
- Apply classes of service and improvement cadences to run and evolve a Kanban system
Bereit, Kanban & Flow Management aufzubauen?
Belegen Sie einen Kurs, der diese Kompetenz aufbaut. Nach dem Abschluss erscheint die Stufe in Ihrem Profil.