Project Risk Management
How to identify, analyse and respond to project risks — and run a risk register people actually use. For project engineers, planners and managers in industrial and energy organisations, and for self-directed learners building project delivery skills.
Die vier Stufen
Jede Stufe baut auf der vorherigen auf.
- 1Sensibilisierung
- 2Wissen
- 3Können
- 4Expertise
Können und Expertise werden am Arbeitsplatz nachgewiesen, nicht durch einen Kurs: Eine prüfende Person in Ihrer Organisation bestätigt Sie auf corp.icompetent.com.
Kurse für diese Kompetenz sind in Vorbereitung. Durchsuchen Sie bis dahin den Kurskatalog.
Was Sie lernen
- Explain the difference between a risk, an issue and an assumption, and why each is managed differently.
- Describe the risk management cycle and apply a probability–impact matrix to prioritise risks.
- Select appropriate response strategies for threats (avoid, mitigate, transfer, accept) and opportunities (exploit, enhance, share, accept).
- Build and maintain a risk register with named owners, dated actions and a regular review rhythm.
- Link risk exposure to contingency reserves and escalate risks that exceed the project's authority.
- Facilitate risk identification and review sessions that keep risk management alive throughout delivery.
Bereit, Project Risk Management aufzubauen?
Belegen Sie einen Kurs, der diese Kompetenz aufbaut. Nach dem Abschluss erscheint die Stufe in Ihrem Profil.