Statistical Process Control
Understanding and responding to process variation for industrial and energy professionals: common-cause vs special-cause variation, control charts, control vs specification limits, reacting to signals without tampering, and process capability.
Die vier Stufen
Jede Stufe baut auf der vorherigen auf.
- 1Sensibilisierung
- 2Wissen
- 3Können
- 4Expertise
Können und Expertise werden am Arbeitsplatz nachgewiesen, nicht durch einen Kurs: Eine prüfende Person in Ihrer Organisation bestätigt Sie auf corp.icompetent.com.
Kurse für diese Kompetenz sind in Vorbereitung. Durchsuchen Sie bis dahin den Kurskatalog.
Was Sie lernen
- Explain the difference between common-cause and special-cause variation, and why confusing the two makes a process worse
- Describe how a control chart works: centre line, control limits, and plotting data in time order
- Distinguish control limits (the voice of the process) from specification limits (the voice of the customer)
- Recognise out-of-control signals such as points beyond the limits, runs and trends, and react appropriately
- Avoid tampering and over-adjustment when a process shows only common-cause variation
- Interpret process capability qualitatively, using Cp and Cpk as measures of how well the process fits within specification
Bereit, Statistical Process Control aufzubauen?
Belegen Sie einen Kurs, der diese Kompetenz aufbaut. Nach dem Abschluss erscheint die Stufe in Ihrem Profil.