Demand & Supply Planning
How to turn a maintenance and operations work programme into a credible materials plan: dependent and independent demand, forecasting and forecast error, the plan-netting cycle, sales-and-operations-planning style reviews, shutdown material planning and planning KPIs. For planners, buyers, materials controllers and supervisors who commit to dates.
Die vier Stufen
Jede Stufe baut auf der vorherigen auf.
- 1Sensibilisierung
- 2Wissen
- 3Können
- 4Expertise
Können und Expertise werden am Arbeitsplatz nachgewiesen, nicht durch einen Kurs: Eine prüfende Person in Ihrer Organisation bestätigt Sie auf corp.icompetent.com.
Kurse für diese Kompetenz sind in Vorbereitung. Durchsuchen Sie bis dahin den Kurskatalog.
Was Sie lernen
- Distinguish dependent from independent demand and plan industrial demand from the work programme, not history alone
- Apply basic forecasting methods and choose an appropriate horizon and level of aggregation
- Measure forecast performance separately for bias and accuracy, and act on what each reveals
- Run the planning cycle from demand signals through netting to a supply plan reviewed with stakeholders
- Explain the bullwhip effect and how buffer-hoarding and late signals amplify it
- Plan shutdown and turnaround materials, manage constraints and expedite without breaking the plan
Bereit, Demand & Supply Planning aufzubauen?
Belegen Sie einen Kurs, der diese Kompetenz aufbaut. Nach dem Abschluss erscheint die Stufe in Ihrem Profil.