People Management Essentials
The foundations of managing people for new and aspiring first-line managers: making the shift from doing to leading, setting clear expectations, running effective 1:1s, adapting your style, and building trust.
Les quatre niveaux
Chaque niveau s'appuie sur le précédent.
- 1Sensibilisation
- 2Connaissances
- 3Savoir-faire
- 4Maîtrise
Savoir-faire et Maîtrise se prouvent au travail, pas par un cours : un évaluateur de votre organisation vous valide sur corp.icompetent.com.
Les cours pour cette compétence arrivent. En attendant, parcourez le catalogue de cours.
Ce que vous apprendrez
- Explain how the manager's role differs from the individual contributor's role, and what a first-line manager actually owns
- Set clear, checkable expectations for outcomes, standards and deadlines, and confirm shared understanding
- Plan and run regular 1:1 conversations that surface obstacles early and follow up on agreed actions
- Adapt your leadership style to each person's competence and confidence for the task at hand
- Describe the behaviours that build or erode trust in a team, and avoid the most common new-manager mistakes
Prêt à développer la compétence People Management Essentials ?
Suivez un cours qui développe cette compétence. Quand vous le terminez, le niveau s'affiche sur votre profil.