Maintenance Planning & Scheduling
How to plan maintenance jobs properly and schedule them into an achievable weekly programme: the planner's future-focused role, job plan quality, kitting and staging, the weekly scheduling meeting, wrench time and controlling break-in work. For planners, schedulers and maintenance supervisors.
Les quatre niveaux
Chaque niveau s'appuie sur le précédent.
- 1Sensibilisation
- 2Connaissances
- 3Savoir-faire
- 4Maîtrise
Savoir-faire et Maîtrise se prouvent au travail, pas par un cours : un évaluateur de votre organisation vous valide sur corp.icompetent.com.
Les cours pour cette compétence arrivent. En attendant, parcourez le catalogue de cours.
Ce que vous apprendrez
- Distinguish the planner's future-focused role from the supervisor's day-of-execution role, and protect the boundary
- Build job plans that define scope, steps, parts, tools, permits and realistic durations
- Kit and stage parts, tools and materials so jobs start without delay
- Run a weekly scheduling cycle with operations and measure schedule compliance honestly
- Explain what wrench time is, what typically steals it, and how planning recovers it
- Control break-in work so genuine emergencies are served without destroying the schedule
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