Critical Thinking
How to think clearly under pressure: separating claims from evidence and assumptions, judging sources, recognising bias and fallacies, challenging ideas constructively, and treating an unexamined assumption as the latent hazard it usually is.
Les quatre niveaux
Chaque niveau s'appuie sur le précédent.
- 1Sensibilisation
- 2Connaissances
- 3Savoir-faire
- 4Maîtrise
Savoir-faire et Maîtrise se prouvent au travail, pas par un cours : un évaluateur de votre organisation vous valide sur corp.icompetent.com.
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Ce que vous apprendrez
- Separate a claim from the evidence offered for it and from the assumptions holding it up
- Test a claim by asking what would have to be true for it to hold, and check whether that is the case
- Judge the quality and relevance of a source, and distinguish correlation from causation and anecdote from evidence
- Recognise common cognitive biases and reasoning fallacies in real workplace discussions, including your own
- Challenge an idea constructively — steel-manning it first, questioning the reasoning rather than the person
- State honestly what you do not yet know, with a concrete plan to find out, and treat unchallenged assumptions as latent hazards
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