Project Risk Management
How to identify, analyse and respond to project risks — and run a risk register people actually use. For project engineers, planners and managers in industrial and energy organisations, and for self-directed learners building project delivery skills.
Les quatre niveaux
Chaque niveau s'appuie sur le précédent.
- 1Sensibilisation
- 2Connaissances
- 3Savoir-faire
- 4Maîtrise
Savoir-faire et Maîtrise se prouvent au travail, pas par un cours : un évaluateur de votre organisation vous valide sur corp.icompetent.com.
Les cours pour cette compétence arrivent. En attendant, parcourez le catalogue de cours.
Ce que vous apprendrez
- Explain the difference between a risk, an issue and an assumption, and why each is managed differently.
- Describe the risk management cycle and apply a probability–impact matrix to prioritise risks.
- Select appropriate response strategies for threats (avoid, mitigate, transfer, accept) and opportunities (exploit, enhance, share, accept).
- Build and maintain a risk register with named owners, dated actions and a regular review rhythm.
- Link risk exposure to contingency reserves and escalate risks that exceed the project's authority.
- Facilitate risk identification and review sessions that keep risk management alive throughout delivery.
Prêt à développer la compétence Project Risk Management ?
Suivez un cours qui développe cette compétence. Quand vous le terminez, le niveau s'affiche sur votre profil.