Project Stakeholders & Communication
How to identify and analyse project stakeholders, plan communication that gives each group what it needs, report status honestly with RAG, and use escalation paths, steering committees and RACI to keep decisions moving. For project managers, engineers and anyone who reports project progress.
Les quatre niveaux
Chaque niveau s'appuie sur le précédent.
- 1Sensibilisation
- 2Connaissances
- 3Savoir-faire
- 4Maîtrise
Savoir-faire et Maîtrise se prouvent au travail, pas par un cours : un évaluateur de votre organisation vous valide sur corp.icompetent.com.
Les cours pour cette compétence arrivent. En attendant, parcourez le catalogue de cours.
Ce que vous apprendrez
- Identify project stakeholders and analyse them with a power–interest grid
- Develop a communication plan that defines who needs what information, when and how
- Report project status honestly using defined RAG criteria and recognise the watermelon-report anti-pattern
- Escalate issues through defined paths so decisions are made at the right level, in time to matter
- Explain the role of steering committees and governance boards in project decision-making
- Apply RACI to clarify who is Responsible, Accountable, Consulted and Informed for decisions and deliverables
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