Spare Parts & Materials Management
Managing spares as a reliability control rather than a stores chore: criticality-driven stocking policies, clean material master data, interchangeability and equivalents, rotable repair loops, preservation of stored items, obsolescence planning and reservations that keep planned jobs supplied. For materials, warehouse, planning, maintenance and reliability people.
Les quatre niveaux
Chaque niveau s'appuie sur le précédent.
- 1Sensibilisation
- 2Connaissances
- 3Savoir-faire
- 4Maîtrise
Savoir-faire et Maîtrise se prouvent au travail, pas par un cours : un évaluateur de votre organisation vous valide sur corp.icompetent.com.
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Ce que vous apprendrez
- Explain why spares availability is a reliability outcome, not just a stores performance measure
- Classify spares by criticality and select the stocking policy that fits each class
- Judge the quality of a material master record and describe what poor data costs the plant
- Apply interchangeability rules and manage rotables through a closed repair-and-return loop
- Specify preservation and shelf-life controls for stored spares and verify they are being applied
- Plan for obsolescence with OEMs and reserve materials so planned jobs are never short
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