Stakeholder Management
How to identify, analyse and engage the people who can affect — or are affected by — your project or change, using power/interest mapping, tailored engagement plans and explicit expectation management. For engineers, supervisors and project professionals in industrial and energy organisations, and for self-directed learners leading any change.
Dört seviye
Her seviye bir öncekinin üzerine kurulur.
- 1Farkındalık
- 2Bilgi
- 3Uygulama
- 4Ustalık
Uygulama ve Ustalık bir kursla değil, işte kanıtlanır: kuruluşunuzdaki bir değerlendirici sizi corp.icompetent.com üzerinde onaylar.
Bu beceri için kurslar yolda. Bu arada kurs kataloğuna göz atabilirsiniz.
Neler öğreneceksiniz
- Explain who counts as a stakeholder and why unmanaged stakeholders derail otherwise sound work
- Apply the stakeholder cycle — identify, analyse, plan, engage, review — to a live piece of work
- Build a power/interest map and tailor the engagement approach for each quadrant
- Manage expectations explicitly, so stakeholders judge you against what was actually agreed
- Handle difficult stakeholders, including active blockers and silent skeptics, constructively
- Keep a stakeholder map alive as people, priorities and project phases change
Stakeholder Management becerisini kazanmaya hazır mısınız?
Bu beceriyi kazandıran bir kurs alın. Bitirdiğinizde seviye profilinizde görünür.