Coaching & Constructive Feedback
How to grow people through coaching conversations and honest feedback: choosing coaching over telling, running GROW conversations, giving SBI feedback, balancing recognition with development, and receiving feedback well.
Dört seviye
Her seviye bir öncekinin üzerine kurulur.
- 1Farkındalık
- 2Bilgi
- 3Uygulama
- 4Ustalık
Uygulama ve Ustalık bir kursla değil, işte kanıtlanır: kuruluşunuzdaki bir değerlendirici sizi corp.icompetent.com üzerinde onaylar.
Bu beceri için kurslar yolda. Bu arada kurs kataloğuna göz atabilirsiniz.
Neler öğreneceksiniz
- Explain the difference between coaching and telling, and choose the right approach for the situation
- Structure a coaching conversation using the GROW sequence: Goal, Reality, Options, Will
- Deliver specific, blame-free feedback using the Situation-Behaviour-Impact (SBI) model
- Balance recognition and developmental feedback so both are frequent, genuine and useful
- Apply the timeliness and privacy rules that keep feedback safe to give and easy to hear
- Receive feedback non-defensively and model that behaviour for the team
Coaching & Constructive Feedback becerisini kazanmaya hazır mısınız?
Bu beceriyi kazandıran bir kurs alın. Bitirdiğinizde seviye profilinizde görünür.