iCompetent logosu

Leading Change

How to lead change that actually lands: why most initiatives struggle, the emotional journey people go through, a step-wise change sequence, communicating the why, working with resistance, and embedding new ways of working so they stick.

Dört seviye

Her seviye bir öncekinin üzerine kurulur.

  1. 1Farkındalık
  2. 2Bilgi
  3. 3Uygulama
  4. 4Ustalık

Uygulama ve Ustalık bir kursla değil, işte kanıtlanır: kuruluşunuzdaki bir değerlendirici sizi corp.icompetent.com üzerinde onaylar.

Bu beceri için kurslar yolda. Bu arada kurs kataloğuna göz atabilirsiniz.

Neler öğreneceksiniz

  • Explain why most change initiatives struggle, and recognise the early warning signs in your own organisation
  • Describe the typical emotional reactions to change (the change curve) and support people through each stage
  • Apply a step-wise change sequence, from creating urgency through to sustaining the new way of working
  • Communicate the "why" of a change so people understand the reason, not just the instruction
  • Work with resistance as information — surfacing concerns, involving sceptics and converting valid objections into improvements
  • Embed a change into systems, habits and measures so it survives after the project attention moves on

Leading Change becerisini kazanmaya hazır mısınız?

Bu beceriyi kazandıran bir kurs alın. Bitirdiğinizde seviye profilinizde görünür.