People Management Essentials
The foundations of managing people for new and aspiring first-line managers: making the shift from doing to leading, setting clear expectations, running effective 1:1s, adapting your style, and building trust.
Los cuatro niveles
Cada nivel se basa en el anterior.
- 1Sensibilización
- 2Conocimiento
- 3Habilidad
- 4Dominio
Habilidad y Dominio se demuestran en el trabajo, no con un curso: un evaluador de su organización le da su aprobación en corp.icompetent.com.
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Qué aprenderá
- Explain how the manager's role differs from the individual contributor's role, and what a first-line manager actually owns
- Set clear, checkable expectations for outcomes, standards and deadlines, and confirm shared understanding
- Plan and run regular 1:1 conversations that surface obstacles early and follow up on agreed actions
- Adapt your leadership style to each person's competence and confidence for the task at hand
- Describe the behaviours that build or erode trust in a team, and avoid the most common new-manager mistakes
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