Kanban & Flow Management
Visualising work, limiting work in progress and managing flow with Kanban — boards, pull systems, WIP limits, flow metrics, bottlenecks, classes of service and improvement cadences. For anyone whose work arrives faster than it leaves.
Los cuatro niveles
Cada nivel se basa en el anterior.
- 1Sensibilización
- 2Conocimiento
- 3Habilidad
- 4Dominio
Habilidad y Dominio se demuestran en el trabajo, no con un curso: un evaluador de su organización le da su aprobación en corp.icompetent.com.
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Qué aprenderá
- Explain why visualising work on a board with columns as workflow states makes problems visible
- Describe how work-in-progress limits improve flow, using Little's law qualitatively
- Distinguish pull systems from push systems and recognise each in practice
- Interpret the core flow metrics: lead time, cycle time and throughput
- Identify bottlenecks from board and metric signals and choose sound responses
- Apply classes of service and improvement cadences to run and evolve a Kanban system
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