Business Model Design
Designing how a business creates, delivers and captures value. Covers the components of a business model, revenue models and pricing, cost structure and unit economics, channels and customer relationships, and testing and evolving a model as the business learns.
- Modules
- 7
- Participants max.
- 20
- Langue
- EN
Ce qu'elle couvre habituellement
- 1
Orientation: Thinking in Business Models
- Why the Business Model Decides the Outcome
- Describing a Model on One Page
- Assumptions, Evidence and Risk
- Business Models Across Different Contexts
- 2
The Components of a Business Model
- Creating, Delivering and Capturing Value
- Revenue Models
- The Back Stage: Key Resources, Activities and Partners
- Diagnosing Fit Across the Model
- 3
Customers and Value Propositions
- Choosing and Defining Customer Segments
- Designing the Value Proposition: Jobs, Pains and Gains
- Users, Payers and Decision-Makers
- Competing Alternatives and Differentiation
- 4
Pricing and Economics
- Pricing
- Cost Structure and Unit Economics
- Building a Simple Unit Economics Model
- Cash Flow and Working Capital in the Model
- 5
Business Model Patterns
- Platforms and Marketplaces
- Recurring Revenue and Product-as-a-Service
- Licensing, Franchising and Partner-Led Models
- Asset-Heavy and Asset-Light Designs
- Choosing and Combining Patterns
- 6
Channels, Testing and Evolution
- Channels and Customer Relationships
- Testing and Evolving the Model
- Designing a Business Model Experiment
- Metrics That Show the Model Is Working
- 7
Applying Business Model Design
- Case: Redesigning a Classroom Training Business
- Case: A Marketplace That Could Not Make Money
- Case: Taking a Model into a New Segment
- Responsible and Halal-Compliant Business Models
- Presenting and Defending a Business Model
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