Онлайн · В своём темпеБесплатноHealth, Safety & EnvironmentСреднийहिन्दी
परिवर्तन प्रबंधन (Management of Change)
परिवर्तन को लागू करने से पहले उसका आकलन और अधिकृत अनुमोदन करना, ताकि सुधार नए ख़तरे पैदा न करें। इसमें शामिल हैं: परिवर्तन किसे माना जाए, तकनीकी, संगठनात्मक और अस्थायी परिवर्तन, MOC की कार्य-प्रक्रिया, तथा धीरे-धीरे होने वाले (creeping) और अस्थायी परिवर्तन के जाल।
Преподаёт Icompetent Solutions
- Модули
- 7
- Уроки
- 30
- Длительность
- 5 ч 55 мин
- Уровень
- Средний
- Тесты
- с оценкой: 7
Содержание курса
7 modules · 30 lessons · 5 ч 55 мин
परिवर्तन ख़तरे क्यों पैदा करता है, MOC प्रणाली किन भागों से बनी होती है, कौन क्या करता है, और वे शब्द जो आगे पूरे कोर्स में इस्तेमाल होंगे।
- परिवर्तन घटनाओं का कारण क्यों बनता हैПредпросмотр11 мин
- MOC प्रणाली के भाग11 мин
- MOC में भूमिकाएँ और ज़िम्मेदारियाँ11 мин
- डिज़ाइन आधार, संचालन सीमाएँ और प्रक्रिया सुरक्षा जानकारी12 мин
- परिवर्तन प्रबंधन की बुनियाद प्रश्नोत्तरी9 questions · pass 70%
Рассматриваемые темы
प्रक्रिया सुरक्षा (Process Safety)
परिवर्तन प्रबंधन (Management of Change)
MOC
अस्थायी परिवर्तन
संगठनात्मक परिवर्तन
जोखिम आकलन (Risk Assessment)
Предпочитаете учиться с тренером?
Тот же материал мы проводим как программу в классе или на вашей площадке, адаптированную под вашу команду и объект.
Смотреть очные курсыОтзывы
Этот курс ещё никто не оценил. Если вы его прошли, ваш отзыв будет первым.
Опубликованных отзывов об этом курсе пока нет.
Написать отзыв
Проверяем ваш аккаунт…