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Kanban और Pull Systems

उत्पादन, गोदाम, रखरखाव-स्टोर और आपूर्ति कर्मचारियों तथा उनके पर्यवेक्षकों के लिए सामग्री और संचालन में kanban का व्यावहारिक परिचय। जानें कि pull, push से कैसे अलग है; pull और kanban signal के प्रकार; kanban के नियम; supermarkets और पहले आया, पहले निकला (FIFO) लेन; kanban formula और Little’s law से एक loop का आकार तय करना; और उपभोग्य सामग्रियों तथा अतिरिक्त पुर्ज़ों के लिए two-bin systems और आपूर्तिकर्ताओं के साथ kanban कैसे डिज़ाइन और चलाना है। अंत में loops का audit और पुनर्गणना करना तथा एक pilot से शुरुआत करना शामिल है; प्रोजेक्ट टीमों के लिए Kanban boards को Agile Project Delivery में शामिल किया गया है।

प्रशिक्षक iCompetent

मॉड्यूल
6
लेसन
30
अवधि
4 घं 23 मि
स्तर
शुरुआती
क्विज़
6 मूल्यांकित

कोर्स सामग्री

6 मॉड्यूल · 30 लेसन · 4 घं 23 मि

सामग्री और संचालन के लिए kanban और pull का क्या मतलब है, pull, push से कैसे अलग है, यह अधिक उत्पादन और Work in Progress को क्यों सीमित करता है, Little’s law क्या है, और pull कहाँ उपयुक्त है और कहाँ नहीं।

  • सामग्री और संचालन के लिए कानबान का अर्थ
    प्रीव्यू
    8 मिनट
  • पुश बनाम पुल8 मिनट
  • पुल (pull) से अति-उत्पादन पर सीमा कैसे लगती है और कार्य-प्रगति में सामग्री कैसे सीमित होती है9 मिनट
  • लिटल का नियम और WIP सीमाएँ9 मिनट
  • कब पुल उपयुक्त है और कब नहीं9 मिनट
  • पुश, पुल और कनबान क्यों काम करता है — क्विज़8 प्रश्न · उत्तीर्ण अंक 70%

शामिल विषय

Kanban
Pull Systems
Lean
Two-Bin System
Work in Progress
Inventory Control

प्रशिक्षक के साथ सीखना पसंद करेंगे?

हम यही सामग्री क्लासरूम और इन-हाउस प्रोग्राम के रूप में भी प्रदान करते हैं, जो आपकी टीम और आपकी साइट के अनुसार तैयार की जाती है।

क्लासरूम कोर्स देखें

एक प्रोग्राम का हिस्सा

Lean Practitioner · 11 कोर्स

  1. 1लीन फंडामेंटल्सनिःशुल्क
  2. 2कार्यस्थल का संगठन और 5Sनिःशुल्क
  3. 3वैल्यू स्ट्रीम मैपिंग (Value Stream Mapping)निःशुल्क
  4. 4Kanban और Pull Systemsयह कोर्स
  5. 5मानक कार्य (Standard Work), दृश्य प्रबंधन (Visual Management) और जेंबा वॉक (Gemba Walks)निःशुल्क
  6. 6त्वरित बदलाव (Quick Changeover) (SMED)निःशुल्क
  7. 7गलती-रोधी व्यवस्था (Mistake-Proofing) (Poka-Yoke)निःशुल्क
  8. 8कुल उत्पादक रखरखाव (Total Productive Maintenance, TPM) और समग्र उपकरण प्रभावशीलता (Overall Equipment Effectiveness, OEE)निःशुल्क
  9. 9A3 समस्या-समाधान और PDCAनिःशुल्क
  10. 10सतत सुधार और काइज़न (Continuous Improvement and Kaizen)निःशुल्क
  11. 11लीन लीडरशिप और होशिन कानरीनिःशुल्क

गुणवत्ता प्रबंधन में और कोर्स

इसी विषय के ऑनलाइन कोर्स।

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