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दूरस्थ और हाइब्रिड टीमों का प्रबंधन

टीम लीडरों और प्रबंधकों के लिए एक व्यावहारिक कोर्स, जिनकी टीम के लोग घर से, हाइब्रिड तरीकों से या अलग-अलग जगहों और समय क्षेत्रों में काम करते हैं। जानें कि दूर से काम करते समय विश्वास कैसे बनाएं, गतिविधि के बजाय परिणामों के आधार पर प्रबंधन (outcomes-based management) कैसे करें, संचार की स्पष्ट लय और टीम के काम करने के समझौते कैसे तय करें, साझा टूल्स का अच्छा उपयोग कैसे करें, प्रदर्शन से जुड़ी बातचीत को निष्पक्ष कैसे रखें और अपनी टीम को कम देख पाने पर उसके कल्याण का ध्यान कैसे रखें। सामान्य लोगों के प्रबंधन की शिक्षा अलग से Managing People and Performance में दी जाती है।

प्रशिक्षक iCompetent

मॉड्यूल: 6
लेसन: 30
अवधि: 4 घं 5 मि
स्तर: शुरुआती
क्विज़: 6 मूल्यांकित

उद्योग

कोर्स सामग्री

6 मॉड्यूल · 30 लेसन · 4 घं 5 मि

दूरस्थ और हाइब्रिड टीमें क्या होती हैं, लोगों के अलग-अलग जगहों से काम करने पर वास्तव में क्या बदलता है, प्रबंधक की भूमिका कैसे बदलती है और संगठन के कौन-से नियम हर टीम की व्यवस्थाओं की रूपरेखा तय करते हैं।