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आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन

शुरुआती लोगों के लिए एक व्यावहारिक परिचय: माल, जानकारी और पैसा आपूर्तिकर्ताओं से ग्राहकों तक कैसे पहुँचते हैं, और इस प्रवाह को एक ही प्रणाली के रूप में कैसे सँभाला जाए। माँग योजना और आपूर्ति योजना, बुलव्हिप प्रभाव, सोर्सिंग, इन्वेंटरी कहाँ रखें, भंडारण, परिवहन और Incoterms® नियम सीखें, और जानें कि प्रदर्शन कैसे मापें, जोखिम कैसे सँभालें और श्रृंखला को अधिक टिकाऊ कैसे बनाएँ, सरल हल किए गए उदाहरणों के साथ।

प्रशिक्षक iCompetent

मॉड्यूल
6
लेसन
28
अवधि
4 घं 29 मि
स्तर
शुरुआती
क्विज़
6 मूल्यांकित

कोर्स सामग्री

6 मॉड्यूल · 28 लेसन · 4 घं 29 मि

आपूर्ति श्रृंखला क्या है, उसे सँभालने का क्या अर्थ है, श्रृंखला को उत्पाद के अनुसार कैसे ढालें, उसमें चलने वाले समझौते, और वे लोग व कार्य जो उसे चलाते हैं।

  • आपूर्ति श्रृंखला क्या है: तीन प्रवाह और कई स्तर
    प्रीव्यू
    9 मिनट
  • आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन: लक्ष्य और SCOR दृष्टिकोण9 मिनट
  • कुशल या प्रतिक्रियाशील: श्रृंखला को उत्पाद के अनुसार ढालना10 मिनट
  • श्रृंखला में समझौते और कुल लागत की सोच10 मिनट
  • आपूर्ति श्रृंखला कार्य में भूमिकाएँ और उसके इंटरफ़ेस10 मिनट
  • आपूर्ति श्रृंखला और उसका प्रबंधन — क्विज़8 प्रश्न · उत्तीर्ण अंक 70%

शामिल विषय

आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन
माँग योजना
लॉजिस्टिक्स
इन्वेंटरी प्रबंधन
सोर्सिंग
आपूर्ति श्रृंखला जोखिम

प्रशिक्षक के साथ सीखना पसंद करेंगे?

हम यही सामग्री क्लासरूम और इन-हाउस प्रोग्राम के रूप में भी प्रदान करते हैं, जो आपकी टीम और आपकी साइट के अनुसार तैयार की जाती है।

प्रबंधन और नेतृत्व में प्रशिक्षक वाले कोर्स देखें

एक प्रोग्राम का हिस्सा

Supply Chain Professional · 8 कोर्स

  1. 1आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधनयह कोर्स
  2. 2माँग योजना और पूर्वानुमाननिःशुल्क
  3. 3इन्वेंटरी ऑप्टिमाइज़ेशननिःशुल्क
  4. 4गोदाम संचालन प्रबंधननिःशुल्क
  5. 5अंतरराष्ट्रीय व्यापार, सीमा शुल्क और Incoterms®निःशुल्क
  6. 6ठेकेदार और आपूर्तिकर्ता प्रबंधननिःशुल्क
  7. 7आपूर्तिकर्ता गुणवत्ता प्रबंधन (Supplier Quality Management)निःशुल्क
  8. 8आपूर्ति श्रृंखला जोखिम और लचीलापननिःशुल्क

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Operations Management

4 घं 9 मि

8 शिक्षार्थियों ने दोनों लिए

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परिवहन और बेड़ा प्रबंधन

7 घं 13 मि

5 शिक्षार्थियों ने दोनों लिए

निःशुल्ककोर्स देखें

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