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रणनीतिक सोर्सिंग और श्रेणी प्रबंधन
यह कोर्स आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन का अगला चरण है। यह उन खरीदारों, श्रेणी प्रबंधकों और खरीद प्रमुखों के लिए है जो ऑर्डर-दर-ऑर्डर खरीद से रणनीति की ओर बढ़ रहे हैं। इसमें आप व्यय का विश्लेषण करना, आवश्यकता और माँग को समझना, आपूर्ति बाज़ार को पढ़ना, शुड-कॉस्ट, सूचकांक-आधारित और स्वामित्व की कुल लागत (TCO) के मॉडल बनाना, सोर्सिंग रणनीति चुनना और उसका व्यावसायिक आधार प्रस्तुत करना सीखेंगे। फिर आप वार्ता की योजना बनाना, बचत की ईमानदारी से गणना करना, और श्रेणी योजना को लागू करना, उसका संचालन और समीक्षा करना सीखेंगे। पूरे कोर्स में हल किए गए उदाहरण दिए गए हैं।
प्रशिक्षक iCompetent
- मॉड्यूल
- 7
- लेसन
- 34
- अवधि
- 7 घं 31 मि
- स्तर
- मध्यम
- क्विज़
- 7 मूल्यांकित
कोर्स सामग्री
7 मॉड्यूल · 34 लेसन · 7 घं 31 मि
संगठन ऑर्डर-दर-ऑर्डर खरीद से श्रेणियों के प्रबंधन की ओर क्यों बढ़ते हैं, श्रेणियों को कैसे परिभाषित करें और श्रेणी वृक्ष कैसे बनाएँ, श्रेणी प्रबंधन चक्र के चरण क्या हैं, और इसमें कौन भाग लेता है।
- लेन-देन आधारित खरीद से श्रेणी प्रबंधन तकप्रीव्यू12 मिनट
- श्रेणियों को परिभाषित करना और श्रेणी वृक्ष बनाना13 मिनट
- श्रेणी प्रबंधन चक्र13 मिनट
- श्रेणी टीमें, हितधारक और भूमिकाएँ12 मिनट
- खरीदारी से श्रेणी प्रबंधन तक — क्विज़8 प्रश्न · उत्तीर्ण अंक 70%
शामिल विषय
श्रेणी प्रबंधन
रणनीतिक सोर्सिंग
व्यय विश्लेषण
खरीद
लागत विश्लेषण
आपूर्तिकर्ता संबंध प्रबंधन
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