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ठेकेदार और आपूर्तिकर्ता प्रबंधन
तीसरे पक्षों से सेवाएँ और सामान खरीदने का व्यावसायिक पक्ष: आवश्यकता तय करने और सोर्सिंग रणनीति (sourcing strategy) चुनने से लेकर आपूर्तिकर्ताओं का चयन, सही अनुबंध प्रकार का चुनाव, तथा डिलीवरी, प्रदर्शन, परिवर्तन और भुगतान के प्रबंधन तक। यह अनुबंध धारकों, खरीद (procurement) कर्मचारियों और उन प्रबंधकों के लिए बना है जो आपूर्तिकर्ताओं पर निर्भर रहते हैं। इसमें वेरिएशन, दावों, आपूर्तिकर्ता की विफलता और विवादों पर यथार्थपरक केस दिए गए हैं। अंत में क्लोज़-आउट, सीखे गए सबक और यह बताया गया है कि आपूर्तिकर्ता का प्रदर्शन अगले सोर्सिंग निर्णय को कैसे दिशा दे।
प्रशिक्षक iCompetent
- मॉड्यूल
- 7
- लेसन
- 30
- अवधि
- 6 घं 5 मि
- स्तर
- मध्यम
- क्विज़
- 7 मूल्यांकित
कोर्स सामग्री
7 मॉड्यूल · 30 लेसन · 6 घं 5 मि
अनुबंध और आपूर्तिकर्ता प्रबंधन का उद्देश्य क्या है, आवश्यकता से क्लोज़-आउट तक का जीवनचक्र, हर चरण में जवाबदेही किसकी है, और पैसा तथा मूल्य चुपचाप कहाँ बह जाते हैं।
- अनुबंध और आपूर्तिकर्ता प्रबंधन किसलिए हैप्रीव्यू11 मिनट
- अनुबंध और आपूर्तिकर्ता जीवनचक्र, आरंभ से अंत तक12 मिनट
- जीवनचक्र में भूमिकाएँ और जवाबदेहियाँ12 मिनट
- मूल्य का रिसाव कहाँ होता है और उसे जल्दी कैसे पहचानें12 मिनट
- अनुबंध और आपूर्तिकर्ता प्रबंधन एक साथ कैसे फ़िट होते हैं — प्रश्नोत्तरी8 प्रश्न · उत्तीर्ण अंक 70%
शामिल विषय
अनुबंध प्रबंधन
खरीद (Procurement)
आपूर्तिकर्ता प्रबंधन
सोर्सिंग रणनीति
प्रदर्शन प्रबंधन
जोखिम प्रबंधन
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