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प्रोजेक्ट लागत प्रबंधन और बजट निर्माण

प्रोजेक्ट की लागत का अनुमान लगाना, बजट बनाना और उसे नियंत्रित करना। इसमें लागत अनुमान की तकनीकें और सटीकता वर्ग, बजट और लागत आधाररेखा (cost baseline) बनाना, अर्जित मूल्य प्रबंधन (earned value management), पूर्णता पर पूर्वानुमान, परिवर्तन और प्रतिबद्धता का नियंत्रण, और लागत की ईमानदार रिपोर्टिंग शामिल हैं।

प्रशिक्षक Icompetent Solutions

मॉड्यूल
7
लेसन
30
अवधि
5 घं 59 मि
स्तर
मध्यम
क्विज़
7 मूल्यांकित

कोर्स सामग्री

7 मॉड्यूल · 30 लेसन · 5 घं 59 मि

प्रोजेक्ट बजट से ज़्यादा क्यों खर्च करते हैं, लागत वास्तव में कहाँ तय होती है, कार्य विभाजन संरचना (work breakdown structure) लागत को कैसे वहन करती है, और श्रम, ओवरहेड तथा संपूर्ण जीवन लागत (whole-life cost) को कैसे संभाला जाता है।

शामिल विषय

लागत प्रबंधन
बजट निर्माण
अर्जित मूल्य
लागत नियंत्रण
प्रोजेक्ट वित्त

प्रशिक्षक के साथ सीखना पसंद करेंगे?

हम यही सामग्री क्लासरूम और इन-हाउस प्रोग्राम के रूप में भी प्रदान करते हैं, जो आपकी टीम और आपकी साइट के अनुसार तैयार की जाती है।

प्रोजेक्ट प्रबंधन में प्रशिक्षक वाले कोर्स देखें

एक प्रोग्राम का हिस्सा

Project Manager · 8 कोर्स

  1. 1प्रोजेक्ट मैनेजमेंट के बुनियादी सिद्धांतनिःशुल्क
  2. 2प्रोजेक्ट प्लानिंग और शेड्यूलिंग (Project Planning and Scheduling)निःशुल्क
  3. 3प्रोजेक्ट लागत प्रबंधन और बजट निर्माणयह कोर्स
  4. 4प्रोजेक्ट जोखिम प्रबंधन (Project Risk Management)निःशुल्क
  5. 5प्रोजेक्ट गुणवत्ता और स्कोप प्रबंधननिःशुल्क
  6. 6प्रोजेक्ट प्रोक्योरमेंट और अनुबंधनिःशुल्क
  7. 7हितधारक सहभागिता और संचार (Stakeholder Engagement and Communication)निःशुल्क
  8. 8प्रोजेक्ट की निगरानी और नियंत्रण (Project Monitoring and Control)निःशुल्क

प्रोजेक्ट प्रबंधन में और कोर्स

इसी विषय के ऑनलाइन कोर्स।

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