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प्रोजेक्ट प्लानिंग और शेड्यूलिंग (Project Planning and Scheduling)

ऐसी योजना और समय-सारणी बनाना जिसे वास्तव में पूरा किया जा सके। इसमें स्कोप की परिभाषा और कार्य विभाजन संरचना (Work Breakdown Structure), अनुमान लगाने की तकनीकें और उनके पूर्वाग्रह, क्रम निर्धारण और क्रिटिकल पाथ (Critical Path), संसाधन लेवलिंग और सीमाएँ, शेड्यूल कंप्रेशन, तथा काम शुरू होने के बाद शेड्यूल को उपयोगी बनाए रखना शामिल है।

प्रशिक्षक Icompetent Solutions

मॉड्यूल
7
लेसन
30
अवधि
5 घं 43 मि
स्तर
मध्यम
क्विज़
7 मूल्यांकित

कोर्स सामग्री

7 मॉड्यूल · 30 लेसन · 5 घं 43 मि

अच्छी योजना क्या करती है, चार्टर से बेसलाइन तक की प्लानिंग प्रक्रिया, अलग-अलग पाठकों के लिए शेड्यूल के स्तर, और वे धारणाएँ, सीमाएँ और कैलेंडर जिन पर शेड्यूल टिका होता है।

  • एक अच्छी योजना क्या करती है
    प्रीव्यू
    11 मिनट
  • चार्टर से बेसलाइन तक की प्लानिंग प्रक्रिया11 मिनट
  • शेड्यूल के स्तर और पाठक11 मिनट
  • धारणाएँ, सीमाएँ और कैलेंडर11 मिनट
  • योजना की बुनियाद प्रश्नोत्तरी8 प्रश्न · उत्तीर्ण अंक 70%

शामिल विषय

प्रोजेक्ट प्लानिंग (Project Planning)
शेड्यूलिंग (Scheduling)
क्रिटिकल पाथ (Critical Path)
अनुमान लगाना (Estimating)
कार्य विभाजन संरचना (Work Breakdown Structure)

प्रशिक्षक के साथ सीखना पसंद करेंगे?

हम यही सामग्री क्लासरूम और इन-हाउस प्रोग्राम के रूप में भी प्रदान करते हैं, जो आपकी टीम और आपकी साइट के अनुसार तैयार की जाती है।

प्रोजेक्ट प्रबंधन में प्रशिक्षक वाले कोर्स देखें

एक प्रोग्राम का हिस्सा

Project Manager · 8 कोर्स

  1. 1प्रोजेक्ट मैनेजमेंट के बुनियादी सिद्धांतनिःशुल्क
  2. 2प्रोजेक्ट प्लानिंग और शेड्यूलिंग (Project Planning and Scheduling)यह कोर्स
  3. 3प्रोजेक्ट लागत प्रबंधन और बजट निर्माणनिःशुल्क
  4. 4प्रोजेक्ट जोखिम प्रबंधन (Project Risk Management)निःशुल्क
  5. 5प्रोजेक्ट गुणवत्ता और स्कोप प्रबंधननिःशुल्क
  6. 6प्रोजेक्ट प्रोक्योरमेंट और अनुबंधनिःशुल्क
  7. 7हितधारक सहभागिता और संचार (Stakeholder Engagement and Communication)निःशुल्क
  8. 8प्रोजेक्ट की निगरानी और नियंत्रण (Project Monitoring and Control)निःशुल्क

प्रोजेक्ट प्रबंधन में और कोर्स

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