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प्रोजेक्ट गुणवत्ता और स्कोप प्रबंधन
सही चीज़ को सही तरीके से तैयार करके देना। इसमें आवश्यकताओं का प्रबंधन और ट्रेसेबिलिटी, स्कोप नियंत्रण और परिवर्तन प्रबंधन, गुणवत्ता योजना, आश्वासन और नियंत्रण, सत्यापन और स्वीकृति, तथा गुणवत्ता की लागत और गलत काम की कीमत शामिल हैं।
प्रशिक्षक Icompetent Solutions
- मॉड्यूल
- 7
- लेसन
- 30
- अवधि
- 6 घं 2 मि
- स्तर
- मध्यम
- क्विज़
- 7 मूल्यांकित
कोर्स सामग्री
7 मॉड्यूल · 30 लेसन · 6 घं 2 मि
देखें कि प्रोजेक्ट का स्कोप और गुणवत्ता एक-दूसरे से कैसे जुड़कर डिलिवरेबल के मूल्य को तय करते हैं और संगठनों की आम गलतियों से कैसे बचाते हैं।
- गुणवत्ता और स्कोप के संगम को समझनाप्रीव्यू11 मिनट
- परियोजना स्वीकृति संरचना स्थापित करना12 मिनट
- गोल्ड प्लेटिंग को पहचानना और रोकना10 मिनट
- एंड-टू-एंड स्वीकृति रणनीति की रूपरेखा बनाना12 मिनट
- स्कोप और गुणवत्ता एकीकरण का परिचय क्विज़10 प्रश्न · उत्तीर्ण अंक 70%
शामिल विषय
स्कोप प्रबंधन (Scope Management)
गुणवत्ता प्रबंधन (Quality Management)
आवश्यकताएँ (Requirements)
परिवर्तन नियंत्रण (Change Control)
स्वीकृति (Acceptance)
प्रशिक्षक के साथ सीखना पसंद करेंगे?
हम यही सामग्री क्लासरूम और इन-हाउस प्रोग्राम के रूप में भी प्रदान करते हैं, जो आपकी टीम और आपकी साइट के अनुसार तैयार की जाती है।
क्लासरूम कोर्स देखेंइन प्रोग्राम का हिस्सा
यह कोर्स नीचे दिए गए प्रोग्राम में शामिल है। इसे पूरा करने पर यह उनमें से हर एक में गिना जाता है।
समीक्षाएँ
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