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प्रबंधकों के लिए जोखिम प्रबंधन
किसी भी क्षेत्र के टीम लीडर, लाइन मैनेजर, पर्यवेक्षक और व्यवसाय स्वामियों के लिए व्यावसायिक जोखिम का व्यावहारिक परिचय, जो ISO 31000:2018 प्रक्रिया पर आधारित है। खतरों और अवसरों की पहचान करना, स्पष्ट जोखिम कथन लिखना, 5×5 मैट्रिक्स पर जोखिमों का आकलन करना, उपचार और नियंत्रण चुनना, मुख्य जोखिम संकेतकों (key risk indicators) के साथ एक जीवंत जोखिम रजिस्टर रखना, और IIA थ्री लाइन्स मॉडल (Three Lines Model) के भीतर जोखिम को आगे बढ़ाना और उसमें नेतृत्व करना सीखें। यह एक श्रृंखला का भाग 1 है, जिसके बाद एंटरप्राइज़ रिस्क मैनेजमेंट (ISO 31000 और COSO ERM) आता है।
प्रशिक्षक iCompetent
- मॉड्यूल
- 6
- लेसन
- 26
- अवधि
- 3 घं 36 मि
- स्तर
- शुरुआती
- क्विज़
- 6 मूल्यांकित
कोर्स सामग्री
6 मॉड्यूल · 26 लेसन · 3 घं 36 मि
व्यवसाय में जोखिम का क्या अर्थ है, यह हर प्रबंधक के काम का हिस्सा क्यों है, और जोखिम प्रबंधन प्रक्रिया तथा उससे जुड़े अन्य विषय आपस में कैसे मेल खाते हैं।
- उद्देश्यों पर अनिश्चितता के प्रभाव के रूप में जोखिमप्रीव्यू8 मिनट
- मैनेजर जोखिम के स्वामी क्यों होते हैं8 मिनट
- रूपरेखा में जोखिम प्रबंधन प्रक्रिया8 मिनट
- व्यावसायिक जोखिम और उसके पड़ोसी विषय7 मिनट
- जोखिम और मैनेजर की भूमिका — क्विज़8 प्रश्न · उत्तीर्ण अंक 70%
शामिल विषय
जोखिम प्रबंधन (Risk Management)
ISO 31000
जोखिम रजिस्टर (Risk Register)
आंतरिक नियंत्रण (Internal Controls)
मुख्य जोखिम संकेतक (Key Risk Indicators)
थ्री लाइन्स मॉडल (Three Lines Model)
प्रशिक्षक के साथ सीखना पसंद करेंगे?
हम यही सामग्री क्लासरूम और इन-हाउस प्रोग्राम के रूप में भी प्रदान करते हैं, जो आपकी टीम और आपकी साइट के अनुसार तैयार की जाती है।
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