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प्रोजेक्ट लागत प्रबंधन और बजट निर्माण
प्रोजेक्ट की लागत का अनुमान लगाना, बजट बनाना और उसे नियंत्रित करना। इसमें लागत अनुमान की तकनीकें और सटीकता वर्ग, बजट और लागत आधाररेखा (cost baseline) बनाना, अर्जित मूल्य प्रबंधन (earned value management), पूर्णता पर पूर्वानुमान, परिवर्तन और प्रतिबद्धता का नियंत्रण, और लागत की ईमानदार रिपोर्टिंग शामिल हैं।
Преподаёт Icompetent Solutions
- Модули
- 7
- Уроки
- 30
- Длительность
- 5 ч 59 мин
- Уровень
- Средний
- Тесты
- с оценкой: 7
Отрасли
Содержание курса
7 modules · 30 lessons · 5 ч 59 мин
प्रोजेक्ट बजट से ज़्यादा क्यों खर्च करते हैं, लागत वास्तव में कहाँ तय होती है, कार्य विभाजन संरचना (work breakdown structure) लागत को कैसे वहन करती है, और श्रम, ओवरहेड तथा संपूर्ण जीवन लागत (whole-life cost) को कैसे संभाला जाता है।
- प्रोजेक्ट बजट से ज़्यादा क्यों खर्च करते हैं और लागत कहाँ तय होती हैПредпросмотр11 мин
- लागत की रीढ़ के रूप में कार्य विभाजन संरचना12 мин
- श्रम दरें, ओवरहेड और लागत आवंटन12 мин
- संपूर्ण-जीवन लागत पर विकल्पों की तुलना12 мин
- मॉड्यूल 1 प्रश्नोत्तरी: परियोजना लागत प्रबंधन की बुनियाद8 questions · pass 70%
Рассматриваемые темы
लागत प्रबंधन
बजट निर्माण
अर्जित मूल्य
लागत नियंत्रण
प्रोजेक्ट वित्त
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