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संतुलित स्कोरकार्ड (Balanced Scorecard) और OKR (Objectives and Key Results)

प्रबंधकों और टीम लीडरों के लिए एक व्यावहारिक परिचय, जिन्हें सहमत रणनीति को ऐसे मापों और लक्ष्यों में बदलना है जिन पर लोग कार्रवाई कर सकें। संतुलित स्कोरकार्ड के चार परिप्रेक्ष्य जानें, रणनीति मानचित्र (strategy map) बनाएं और उसकी जाँच करें, माप, लक्ष्य और पहलें चुनें, और तिमाही चक्र में उद्देश्य और प्रमुख परिणाम (Objectives and Key Results, OKRs) लिखें, उन्हें अंक दें और संचालित करें। यह जागरूकता और अभ्यास का प्रशिक्षण है और इससे स्कोरकार्ड या OKR का कोई प्रमाणन नहीं मिलता।

प्रशिक्षक iCompetent

मॉड्यूल: 6
लेसन: 27
अवधि: 3 घं 55 मि
स्तर: शुरुआती
क्विज़: 6 मूल्यांकित

उद्योग

कोर्स सामग्री

6 मॉड्यूल · 27 लेसन · 3 घं 55 मि

अच्छी रणनीति अक्सर रोज़मर्रा के काम तक क्यों नहीं पहुँचती, प्रदर्शन प्रबंधन की शब्दावली क्या है, और संतुलित स्कोरकार्ड तथा उद्देश्य और प्रमुख परिणाम (Objectives and Key Results) इस अंतर को पाटने में किस तरह मदद करते हैं।

रणनीति अग्रिम पंक्ति तक क्यों नहीं पहुँचती
प्रीव्यू
8 मिनट
उद्देश्य, माप, लक्ष्य और पहल8 मिनट
दो टूल, दो काम: बैलेंस्ड स्कोरकार्ड (Balanced Scorecard) और OKRs (Objectives and Key Results)9 मिनट
प्रबंधन प्रणाली में स्कोरकार्ड और OKRs का स्थान9 मिनट
मॉड्यूल 1 प्रश्नोत्तरी6 प्रश्न · उत्तीर्ण अंक 70%