Online · Self-pacedFreeHealth, Safety & EnvironmentIntermediateहिन्दी
परिवर्तन प्रबंधन (Management of Change)
परिवर्तन को लागू करने से पहले उसका आकलन और अधिकृत अनुमोदन करना, ताकि सुधार नए ख़तरे पैदा न करें। इसमें शामिल हैं: परिवर्तन किसे माना जाए, तकनीकी, संगठनात्मक और अस्थायी परिवर्तन, MOC की कार्य-प्रक्रिया, तथा धीरे-धीरे होने वाले (creeping) और अस्थायी परिवर्तन के जाल।
Taught by Icompetent Solutions
- Modules
- 7
- Lessons
- 30
- Duration
- 5h 55m
- Level
- Intermediate
- Quizzes
- 7 graded
Course content
7 modules · 30 lessons · 5h 55m
परिवर्तन ख़तरे क्यों पैदा करता है, MOC प्रणाली किन भागों से बनी होती है, कौन क्या करता है, और वे शब्द जो आगे पूरे कोर्स में इस्तेमाल होंगे।
- परिवर्तन घटनाओं का कारण क्यों बनता हैPreview11 min
- MOC प्रणाली के भाग11 min
- MOC में भूमिकाएँ और ज़िम्मेदारियाँ11 min
- डिज़ाइन आधार, संचालन सीमाएँ और प्रक्रिया सुरक्षा जानकारी12 min
- परिवर्तन प्रबंधन की बुनियाद प्रश्नोत्तरी9 questions · pass 70%
Topics covered
प्रक्रिया सुरक्षा (Process Safety)
परिवर्तन प्रबंधन (Management of Change)
MOC
अस्थायी परिवर्तन
संगठनात्मक परिवर्तन
जोखिम आकलन (Risk Assessment)
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