Логотип iCompetent
В классе · С преподавателемManagement & LeadershipНачальныйСертификат

Managing Remote and Hybrid Teams

A practical course for team leaders and managers whose people work from home, in hybrid patterns or in different locations and time zones. Learn to build trust at a distance, manage by outcomes rather than activity, set a clear communication rhythm and team working agreement, use shared tools well, keep performance conversations fair, and look after wellbeing when you rarely see your team. General people management is taught separately in Managing People and Performance.

Модули
6
Макс. участников
20
Язык
EN

Что обычно входит

  1. 1

    Remote and Hybrid Work Explained

    • What Remote and Hybrid Teams Are
    • What Changes When a Team Works Apart
    • The Manager’s Job at a Distance
    • Policy, Eligibility and the Law
    • Choosing the Right Pattern for the Team
  2. 2

    Building Trust at a Distance

    • Why Trust Is Harder at a Distance
    • Managing Outcomes, Not Activity
    • Proximity Bias and Fairness
    • Inclusion and Belonging in a Dispersed Team
    • Repairing Trust When It Slips
  3. 3

    Communication Rhythm

    • Synchronous and Asynchronous Communication
    • Designing the Team’s Communication Rhythm
    • The Team Working Agreement
    • Writing Things Down: Decisions and Updates
    • Working Across Time Zones
  4. 4

    Tools and Ways of Working

    • Choosing the Team’s Tool Set
    • Making Work Visible
    • Hybrid Meetings: The Manager’s Part
    • Information Security Away From the Office
    • Home Working: Equipment, Health and Safety
  5. 5

    Performance at a Distance

    • Setting Expectations for Remote Work
    • One-to-Ones by Video
    • Feedback and Recognition at a Distance
    • Spotting and Addressing Performance Problems Remotely
    • Onboarding and Developing People Remotely
  6. 6

    Wellbeing and Sustaining the Team

    • Wellbeing Risks of Remote and Hybrid Work
    • Boundaries, Working Hours and the Right to Disconnect
    • Noticing When Someone Is Struggling
    • Case Study: A Hybrid Team Under Pressure
    • Reviewing and Improving How the Team Works

На этой странице описано, что обычно входит в обучение. Каждый провайдер обучения может менять содержание, продолжительность и порядок тем под конкретную группу. Перед бронированием уточните окончательное содержание у провайдера обучения.

Код
Тип
В классе
Модули
6
Уровень
Начальный
Язык
EN
Макс. участников
20
Сертификат
Да
Оценка
Нет

Удобнее учиться в своём темпе?

Та же тема в онлайн-курсе, который можно начать сегодня.

Ещё в категории «Менеджмент и лидерство»

Другие курсы с тренером по той же теме.

Отзывы

Что говорят учащиеся о курсе «Managing Remote and Hybrid Teams».

Отзывов пока нет

Расскажите первыми, как это было: Managing Remote and Hybrid Teams.

Войдите, чтобы написать отзыв. Мы проверяем каждый отзыв перед публикацией.

Записаться

Это то, что вы искали?

Свяжитесь с нами, чтобы уточнить наличие курса и мест в нужном вам городе

Записаться
Image for the book now section

Запросить расчёт